传统实体店已经走到他的尽头，实体店的经营模式必须改头换面，迎来新的春天

谈到共享，这两年已经在互联网圈，百花齐放、群雄争霸，从滴滴、优步等互联网打车平台的烧钱大战，到外卖的百团大战，以及共享单车、共享民宿、共享办公，到疫情期间的共享员工等等，可谓是时势造英雄啊。

这是历史的必然，也是大势所趋，新事物必定要代替旧事物，只是因为旧势力的根深蒂固，人们都活在了过去的经验和思维当中，只有极少数的人走在了时代的前沿，成为了吃螃蟹、勇立潮头的领头羊。

大部分门店现状

1、回收周期：

    一个汽车美容维修门店投资少则壹贰拾成万，多则上百万。本身投资大，如果靠一辆车、一辆车的修，回收周期会很长。

2、利用率：

   如果生意不好，资金、场地及员工处于闲置状态，利用率很差，只会再次拉长回收周期，甚至出现亏损状态。

共享店铺：把闲置产能共享出去，从而提升店铺利用率，提升营业额，还可快速回收投资资金！

新的商业模式  ●  共享模式

自行车、淘汰的产业

除了自行车爱好者，很少有人

在家自己会买自行车了。

那自行车厂是不是没办法生存。

共享单车    复活

很多人说，共享单车不赚钱，

那么它到底赚不赚钱呢？

共享单车 盈利模式

押金  

每台车押给8个人，押金总：800

利用率提升了

每台车，一天3个人骑，2个月回本。

共享经济=共享店铺

谁有资源就共享给谁

这样共享有哪些好处？

1、门可罗雀的店变成了火爆排队的实体店，解决人的问题，有人气才有才气，实体店就是经营一个氛围

2、资源共享和利益共享，人天生就有社交能力，有社交必然在连接资源，人无利而不往，这是人性，也是道，道既是规律

3、人人为我、我为人人，传统实体店是赚消费者的钱，共享店铺是免费提供场所，帮助消费者赚钱

4、优势互补，你有店没人，我有人没店，我们搭伙过日子，最大化利用资源，产生效益

5、传统实体店单一的盈利模式，一次性买卖，共享店铺作为社交的场所，可以多次、重复利用人脉资源，形成复购复销、可以实现搭建管道，多个板块盈利，所以卖产品做不大，只有卖模式才能做强做大。

通过总结和研发的一个共享店铺盈利模型，过去两年价值巨大，店铺一家接着一家，这个模型只在线下给团队伙伴和客户一对一分享，这里仅仅是分享一部分干货。

为什么我们的店铺都很很火爆，除了产品好、独特优势外，那就是模式好，我们可以不发一张传单，不花很大代价做营销，就可以实现客户的裂变倍增，那就是我们把门店免费共享出来，你的客户资源可以带到我们店里，养生、聊天、喝茶、谈项目、资源整合、利益共享。

具体如何操作、如何落地联系，所属经理，总部联系电话：0592-5921254